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Nombre de personnel
La composition optimale de votre futur effectif peut être présenter comme suit:
Médecin – 2 personnes, qui vont travailler par équipe (1 et 2 équipes), ou jour plein.
Vu qu’on conseille d’embaucher les médecins qui travaillent encore dans des établissements publics médicaux (les policliniques),
le mode de travail en 2 équipes est préférable. Enfin, le docteur peut avoir des jours libres, ou tomber malade etc.,
donc il doit toujours exister la possibilité de le remplacer.
Administrateur – 2 personnes, ici est préférable le travail par jour complet,
cela va faciliter le contrôle de la caisse,
et avec le temps vous auriez de plus en plus souvent besoin que les deux administrateurs se trouvent au service simultanément.
Manager – 1 personne, se rôle peut être accompli directement par le propriétaire du business,
néanmoins, il est préferable que cela soit une autre personne.
Le rôle principal de manager – c’est le travail sur les schémas spéciaux de l’activité,
les recherches des chemins de collaboration. On instruit sur tous ces schémas.
Si le travail est organisé correctement, le manager – c’est la personne qui est occupé de travail à 100%.
Spécialiste d’Internet (designer web) – 1 personne.
Il sera aussi occupé pour des semaines, si vous allez organiser le travail correctement.
Sans présence dans votre effectif de se poste vous ne pourrez pas compter sur les perspectives plus au moin sérieuses.
Courrier – 1 personne pour le début, un jeune homme ou jeune fille, qui s’occupe de la publicité.
Ainsi, la composition optimale de votre équipe – est minimum 7 personnes sans compter vous-même.
Pour chaque catégorie des employés on propose les différents modes, le délai de formation, le type et le volume différent des informations.
Le courrier peut être instruit sur place par le manager, donc il n’est pas obligatoire de l’amener à la formation,
tous les autres doivent passer la formation pendant 1 semaine environ.
Évidemment, il est impossible de préparer les professionnels en 1 semaine, pourtant on tâche pas à y arriver.
Ils doivent voir et comrendre la structure de travail, et pour faire leur apprentissage selon la littérature, qu’ils vont recevoir.
Pour le début, vous pouvez ammener à la formation 1 docteur et 1 administrateur,
les autres employés peuvent être formés à distance, bien sur, ce n’est pas tout à fait bien et correct,
mais dans certains cas il est possible d’adopter ce schéma; tout va dependre du propriétaire du business, c.à.d. de vous.
En principe, c’est à vous et uniquement à vous de prendre les décisions sur l’embauchage et l’organigramme et le nombre d’effectif de votre société.
Maintenant vous avez l’idée à quoi il faut aspirer, maintenant out depend de vous.
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